В Свищов отвори врати обект № 200 от франчайза „Моят Магазин“

Програмата в подкрепа на традиционната търговия обяви томбола с голяма награда за клиентите, които пазаруват в популярната верига

 

 

С откриването на обновен обект в Свищов франчайз програмата „Моят Магазин“
достигна числото 200 магазина в цялата страна. С отварянето на десетки обекти всеки месец програмата на МЕТРО България се утвърждава като една от най-бързо развиващите се мрежи в традиционната търговия у нас, при това в силно конкурентна среда.

Най-много отворени обекти от септември досега има в северната част на България. Собственикът на новия магазин в Свищов е Антон Антонов, който е в търговията с бързооборотни стоки от 1991 г., а заедно със съпругата си открива хранителен магазин „Дунав“ – към днешна дата напълно реновиран обект от веригата „Моят Магазин“. 

„Моят Магазин“ е не просто устойчив бизнес модел, а общност от независими предприемачи, които управляват своите обекти със собствен стил и познават добре клиентите си. Отскоро сектор „Франчайз“ в МЕТРО България се ръководи от Лазар Лулчев с 13 години опит в сектора за бързооборотни стоки, който поема управлението на програмата в точката на нейното най-значимо разрастване.

„Моят Магазин“ подпомага целево независимите български предприемачи“, посочва Лулчев. „Чрез нея им предоставяме достъп до най-съвременни търговски практики,  финансова помощ за модерен външен вид на обектите, над 10 000 подбрани артикула, атрактивни търговски условия и силна маркетингова подкрепа – брошура, дигитална, ТВ и радио реклама. В този смисъл новата ми позиция съчетава невероятна динамика и много отговорности – работим с търговски екип в цялата страна, който е активен, амбициозен и самостоятелен, защото именно това изискват от нас нашите партньори. Благодарение на успешната формула на „Моят Магазин“ те се развиват като конкурентни търговци, а клиентите им могат да се възползват от оптимално съчетание на качество и цена, когато пазаруват от тях.“

Като най-голямата общност от независими предприемачи в страната „Моят Магазин“ днес обединява 200 семейства и над 800 техни служители, за които програмата осигурява стабилна заетост и възможност за устойчиво развитие. Всеки нов обект е стъпка към амбицията до 2027 година мрежата да достигне 800 магазина, което ще засили още повече присъствието и значението на традиционната търговия в цялата страна. По този начин франчайз програмата подкрепя местната икономика и допринася за по-силен и активен социален живот в малките населени места, където магазинът е не просто място за пазаруване, а важна част от общността.

 

БЛС: Необходима е целенасочена държавна политика за подкрепа на младите кадри в системата

Във връзка с предложените в Законопроекта за бюджета на НЗОК за 2026 г. механизми за целево финансиране на възнаграждения на лекари без придобита специалност и специалисти по здравни грижи в държавни и общински лечебни заведения, Български лекарски съюз отчита ясно изразено недоволство, както сред младите бъдещи колеги, така и сред останалата част от медицинското съсловие. Предложените промени пораждат обосновани притеснения относно баланса и принципите на справедливост в системата. Различието в подхода на финансиране създава усещане за несправедливост и напрежение между различните участници, ангажирани в процесите на здравеопазването и реално подменят установения модел за финансиране на болниците в страната.

Не на последно място, промените напълно игнорират нуждите и усилията на младите лекари и специалисти по здравни грижи, работещи в първичната и специализираната извънболнична помощ. Пренебрегването на този сегмент от системата създава допълнително напрежение и подкопава доверието в цялостната политика на разпределение на публичните средства.

Български лекарски съюз /БЛС/ е уверен, че настоящата здравна система осигурява добри възможности за кариерно развитие след придобиване на специалност на лекарите в България. В същото време споделяме тревогата на младите лекари от липсата на сигурност за тях и специалистите по здравни грижи от липсата на добър сигурност в началото на професионалния им път. За съжаление, в настоящия момент, те получават доста по-ниски възнаграждения в сравнение с други професии, които не изискват висока квалификация и образование.

В същото време лекарите и специалистите по здравни грижи в цели региони у нас се намират в трудно положение, като не могат на принципа на конкуренцията и търсенето да заработят достойни възнаграждения поради обезлюдяването на регионите и липсата на население.

Считаме, че държавата трябва да се съсредоточи върху целево подпомагане на идентифицираните проблеми: подсигуряване на достоен старт и сигурност на младите лекари и специалисти по здравни грижи, както и подкрепа за лекарите и специалистите в райони, където това е необходимо.

БЛС предлага: за младите лекари - целенасочена подкрепа през първите години на тяхната кариера по време на специализацията им, а за специалистите по здравни грижи - през първите пет години от професионалната им дейност. По отношение на колегите от по-слабо развитите региони, предлагаме държавата отново да насочи определен ресурс и целево да финансира възнагражденията на всички участници в системата на здравеопазването там. Подобна политика не само ще осигури достойни условия за работа на медицинските кадри, но и ще гарантира кадрово териториално покритие за населението.

 

 

Лекари от ИСУЛ и СБАЛ по детски болести спасиха живота на бебе с 1 млн. левкоцита

Със съвместни усилия, добра колаборация и демонстрирана истинска смелост, лекари от Интензивното отделение на СБАЛ по детски болести „Проф. Иван Митев“ и Клиниката по детска онкохематология на УМБАЛ „Царица Йоанна – ИСУЛ“ спасиха живота на 2-месечно бебе с 1 000 000 левкоцита в кръвта.

Денят 16 ноември 2025 г. с нищо не подсказва за екшъна, достоен за холивудски сценарий, който ще се разиграе в по-късните часове вечерта. Родителите на бебето, което от десетина дни е загубило апетит и става все по-отпаднало, търсят консултация с дежурния педиатър в СБАЛДБ „Проф. Иван Митев“. Той ги изпраща в клиничната лаборатория за кръвни изследвания, след което сцената става като на кино. Виждайки бомбастичния резултат от кръвната картина, лекарите търсят консултация с колегите си от Клиниката по детска онкохематология на УМБАЛ „Царица Йоанна – ИСУЛ“. На разположение в този ден е опитният специалист д-р Константин Бъчваров, който веднага се отзовава.

„Дори за човек, който не разбира от медицина, 1 000 000 левкоцита при норма между 4000 и 14 000 звучи ужасяващо, а за детски онкохематолог това е сигнал за много, много спешно състояние. Аз съм лекар с над 30-годишен стаж, но за първи път виждам такава ситуация“, разказва доц. Боряна Аврамова, началник на Клиниката по детска онкохематология на ИСУЛ, която веднага е уведомена. Тя препоръчва незабавно обменно кръвопреливане /при което кръвта на бебето ще бъде заменена с тази на здрав донор – бел. Ред/ за предотвратяване на възможните животозастрашаващи усложнения от страна на мозъка и белия дроб.

Манипулацията е изключително рискова – момиченцето е само на 2 месеца и тежи 4 килограма, но е единствената възможна и много спешна. Ако лекарите се забавят, детето ще умре.

И тук идва следващото предизвикателство. Младите лекари от педиатричната болница, които са на смяна в неделя вечерта, нямат опит с обменно кръвопреливане при толкова тежко болно бебе и с основание се страхуват да поемат тази отговорност.  

„В този момент ми се обади директорът на СБАЛ по детски болести „Проф. Иван Митев“, д-р Благомир Здравков, с думите: „Ако обясниш какво трябва да направя, отивам и го правя аз“. Бях изключително впечатлена от смелостта му да се заеме с манипулация, за която няма достатъчно голям опит, и от готовността му да реагира веднага, в неделя през нощта, макар да не е бил нито на работа, нито на разположение в този момент“, разказва доц. Аврамова.

И така, д-р Здравков, с помощта на дежурния екип на Интензивното отделение в болницата по педиатрия и д-р Бъчваров от Клиниката по детска онкохематология на ИСУЛ се заемат със сложната интервенция. Доц. Аврамова, която в този момент технически не може да присъства, като най-опитен лекар, ги напътства по телефона.

За щастие, екипът, начело с д-р Здравков, който е един от най-опитните детски реаниматори, се справя. Обменното кръвопреливане преминава успешно. В следващите дни, вече в по-разширен състав и с повече време за подготовка, са направени още две обменни кръвопреливания. С това, макар и временно, лекарите успяват да намалят броя на левкоцитите до 300 000. Специалистите от ИСУЛ извършват на място в болницата по педиатрия и костно-мозъчна пункция на момиченцето, необходима за потвърждаване на диагнозата. Това също крие риск, тъй като при бебетата тази манипулация се прави от тибията /пищяла/ на крачето. Назначена е и допълнителна терапия, от която, за щастие, детето се повлиява добре. В резултат, на 24 ноември 2025 г., бебето е преведено в Клиниката по детска онкохематология на УМБАЛ „Царица Йоанна – ИСУЛ“, където продължава лечението му, а кръвните изследвания вече показват 60 000 левкоцита. 

Въпреки спада, състоянието на малкото момиченце все още остава много рисково, защото големият брой левкоцити потиска нормалното кръвотворене, което води до нисък брой тромбоцити – изключително опасно за кърмаче. Засега обаче състоянието му е стабилно и лечението продължава по протокол.

„Радвам се, че с общи усилия успяхме да стабилизираме детенцето. Искам да подчертая огромната роля на д-р Здравков и да го поздравя за смелостта и самоотвержената реакция. Малко са хората, които ще подходят така сърцато, при това за съвсем обикновени хора, които не познават“, не пести похвалите си за своя по-млад колега доц. Аврамова.

Началникът на Клиниката по детска онкохематология на УМБАЛ „Царица Йоанна – ИСУЛ“ обяснява, че левкемията при толкова малък пациент е изключително рядко явление и затова дори в световната литературата няма описани много подобни случаи, което е още един атестат за уменията на българските лекари.

Случаят с 2-месечното бебе за пореден път демонстрира на практика необходимостта от специализирана детска болница, в която педиатри от различни специалности да работят под един покрив. Демонстрира и друго – въпреки опитите за сатанизиране на българските детски специалисти, те винаги са на своя пост и често вършат чудеса.

 

88% от младите хора смятат емоционалното здраве за най-важния аспект от живота си

 

·        Експерти подчертаха ключовите предизвикателства пред емоционалното благополучие на младите хора

·        Изводите ще бъдат представени в Европейския парламент

 

 

Първата у нас кръгла маса по европейския проект „FutURe“, иницииран от Merck
KGaA, Германия, събра младежки и студентски организации, институции и бизнес представители. Участниците поставиха фокус върху емоционалното здраве и благополучието на младите хора днес, както и взаимовръзката им с дигитализацията. Според резултатите от FutURe Barometer, европейско проучване на Merck KGaA, Германия, което изследва приоритетите, нуждите и очакванията на младите поколения – 88% от младите хора определят емоционалното здраве като водещ приоритет в живота си /един от най-важните аспекти в него/, а 76% посочват, че мислят за своето емоционално благополучие редовно или винаги. В същото време, 83% настояват за по-активно участие във вземането на решения, а 71% смятат, че дигиталните технологии и изкуственият интелект ще бъдат решаващи за бъдещето на здравеопазването.

По време на дискусията институции и бизнес представители подчертаха ролята на емоционалното здраве в контекста на дигиталната среда и бързото технологично развитие.

Невена Видакович, генерален мениджър и изпълнителен директор на Мерк България ЕАД, заяви: „Емоционално здравите хора са основата на сплотено, проспериращо и устойчиво общество. Чрез този диалог с младите хора ние гарантираме, че техният глас се чува. Заедно с публичните и частни институции Мерк ще работи за по-добро бъдеще – с тях и за тях.“

Проектът FutURe се базира на три основни стълба: изследване и оценка на нуждите и очакванията на младите хора чрез тематични барометри, организиране на кръгли маси с млади експерти и активно включване на вътрешни млади таланти на Merck KGaA, Германия чрез вътрешна платформа за застъпничество.

FutURe Barometer е ежегодно онлайн проучване, разработено от Merck KGaA, Германия, което изследва нуждите, очакванията и възгледите на младите поколения. Над 2500 участници на възраст 21–38 години,  представляващи Милениалите и Поколение Z, от 12 европейски държави вземат участие в изданието за 2025 г.

С нарастващото значение на само-грижата, баланса между работа и личен живот и качеството на живота, младите поколения са все по-осъзнати за ролята на емоционалното здраве. Проучванията показват, че този аспект е сред най-високите приоритети за поколения Y и Z в Европа.

Заключенията от кръглата маса ще бъдат обединени в документ под заглавие „Емоционално здраве и благополучие: мозайка от перспективи“, който ще бъде представен в Европейския парламент.